VISIE
De huidige economische situatie, waarbij de veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen en organisaties een steeds 'virtueler' karakter krijgen, vraagt om gedegen advies en steun bij de professionele ontwikkeling en groei van organisaties en haar medewerkers.
Onze visie is dat bedrijven en organisaties, gegeven de huidige competitieve wereldeconomie, zich steeds meer profileren door middel van hun unieke voorkeurspositie. Een unieke voorkeurspositie ten aan zien van met name belanghebbenden zoals cliënten, medewerkers, managers en aandeelhouders.
Daarop aansluitend is het uitgangspunt van ROMA Circle dat ondersteuning en advies gebaseerd moet zijn op veranderende arbeids(voor)waarden, bedrijfsuitgangspunten en omgevingsfactoren.
De volgende kenmerken van de huidige professionele samenleving spelen hierbij een belangrijke rol:
- Een sterk veranderende demografie;
Hoe in te spelen op enerzijds het verlies van capaciteit en kennis door vergrijzing en anderzijds het verlies van productiviteit door verandering in het personeelsbestand.
- Een sterke behoefte aan de lerende organisatie;
Organisaties moeten hun medewerkers in staat stellen om te kunnen gaan met grotere complexiteit en toegenomen snelheid en druk van een steeds completere wereldeconomie.
- Een toenemende drang naar een goede balans tussen privé en werk;
Naarmate de grenzen tussen werk en privé vervagen, zullen medewerkers steeds meer banen selecteren gebaseerd op mogelijkheid tot een goede balans tussen werk en privé, met daarbij de mogelijkheid tot bevorderen van persoonlijke doelstellingen en waarden.
- Het toenemende belang van het managen van veranderingen en het verwezenlijken van een cultuuromslag;
Bedrijven breiden uit in het buitenland waarbij een uitwisseling van personeel plaats vindt en/of actief werven van personeel in het buitenland. Ook zien we een toename in het verplaatsen van werk naar landen met lagere lonen.
- Een grotere druk op bedrijfsstrategieën;
Bedrijven en daarmee management zijn gedwongen om behalve de 'oude', traditionele doelstellingen (winst en continuïteit, aandeelhouderstevredenheid) ook rekening te houden met milieu en overheidsregulering. Bedrijven zijn steeds meer belanghebbende in de maatschappij. Er wordt naast lange termijn- ook steeds meer een korte termijnvisie verlangd met gedetailleerde gegevens.